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怎么去控制重型包装质量的成本呢?(下)

2020-04-28

 如今各行业的竞争都比较激烈,如何才能才能让企业更好存活下去?盈利是至关重要的,成本节约下来了盈利自然就会多一点,今天我们就来聊聊苏州重型纸箱包装厂家该如何去控制成本呢?


重型纸箱


三、减少停工待料情况

苏州纸箱厂重型纸箱包装厂家停工待料是因为纸板材料不够,或达不到要求,不得不暂时停工的现象。造成这一现象的原因有采购算料不精 确、生产工艺不平衡造成的浪费、工作量变动大等。停工待料会造成时间上的浪费,也会导致人工成本的提高,给重型纸箱包装厂家带来损失。可以说,这是重型纸箱行业中Z不能容忍的情况之一。所以重型纸箱包装厂家可以运用ERP系统的料件齐套提醒、MRP运算、合料、工单排产等作业,杜绝停工待料的发生,从而在2017年提升重型纸箱包装厂家的成本管理。

四、减少不必要的纸板原材料损耗

如果重型纸箱包装厂家的生产用料质量不达标,生产过程控制不严格,就会导致重型纸箱产品良品率过低,这是一种不必要的损耗,Z终导致重型纸箱包装厂家生产成本上涨。对于这种不必要损耗,一定要弄清其产生的原因,是纸板材料的问题,还是设备或人员操作的问题;是偶发事件还是经常发生。弄清原因后,重型纸箱包装厂家才能对症下药,避免损耗的再次发生。

五、多储备一些替代料

重型纸箱产品的研发人员在保证产品质量的前提下,可以通过多研究,找出一些生产工艺中可替代的方案,或者找出一些价格相对便宜的替代材料,这对于重型纸箱包装产品的成本控制也有着重要的意义。


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